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日本医療企画 執行秀彌
点
院長が明かすクリニック経営の本質。
原則1 これまでの常識を疑う原則2 患者さんのニーズに応える医療面談をつくる原則3 再診率が上がる開業地を選ぶ原則4 患者さんに「また来たい」と思われる環境をつくる原則5 外部の力も借りて組織をつくる原則6 広告を活用する原則7 戦う市場を定めて勝負をする―SHIGYO MEDICALが目指す医療
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京あゆみ研究会
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エドナ・ベッカー 神沢利子 山田ルイ
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1位
又吉直樹
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【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
院長が明かすクリニック経営の本質。
原則1 これまでの常識を疑う
原則2 患者さんのニーズに応える医療面談をつくる
原則3 再診率が上がる開業地を選ぶ
原則4 患者さんに「また来たい」と思われる環境をつくる
原則5 外部の力も借りて組織をつくる
原則6 広告を活用する
原則7 戦う市場を定めて勝負をする―SHIGYO MEDICALが目指す医療