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[日販商品データベースより]
日本において事業承継は国家的課題とされ、制度やスキームは整備されています。しかし、株式対策や税務、M&Aといったテクニカルな手法に焦点が集まるほど、事業承継の本質は見えにくくなっています。本来、承継とは単なる社長交代ではなく、一人の人間が経営者として成熟していく過程です。にもかかわらず、多くの現場では「交代までの準備」がゴールとなり、その後の問題が置き去りにされています。
実際、承継の成否が問われるのは交代後です。優秀な後継者であっても、正しい戦略や改革が組織に受け入れられず、孤立してしまうケースは