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[BOOKデータベースより]
人の評価に携わるなら知っておくべき考え方と実践、管理職必読の教科書。
第１章 人事評価の目的と意義
第２章 評価者の使命と心構え
第３章 評価の前提としてのマネジメント
第４章 タスクマネジメントと成果評価
第５章 ヒューマンマネジメントと行動評価
第６章 人事評価の実践
第７章 評価面談と評価会議
第８章 管理職のコミュニケーション