「ほめ育」で医療現場が変わる

日本経営センター（フローラル出版）
松島眞己　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2024年06月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784910017556

内容情報

[BOOKデータベースより]

「叱る」ではなく「ほめる」で職場環境を大幅改善。人間関係のストレスを改善。良質の医療を提供できる。スタッフの休職・退職が減少。人材採用がスムーズに。医療機関での「ほめ育」実践例５件掲載。

第１章　医療現場のストレスは爆発寸前…！（看護師の退職理由は人間関係が９割；ベテラン看護師が病院の空気を悪くしている経験をしました　ほか）
第２章　「ほめ育」が病棟の「空気」を変える（病棟がうまく回るのは、師長と主任がよく話し合っているとき；たんなる「ほめる」と「ほめ育」の違い　ほか）
第３章　まずは「自分をほめること」から（自分の口グセを意識していますか？；自分をほめる機会を作ろう　ほか）
第４章　医療機関での「ほめ育」実践事例（村山内科「僕たちは『ほめ育』で楽しい職場をつくる」；玉島中央病院「お互いがウィン＝ウィンの関係を築く」　ほか）
第５章　「自分を認める」ことが「患者さんのため」になる（「ほめ育」導入の成否はトップにかかっている；医療現場ならではの「ほめ育」導入の難しさ　ほか）

[日販商品データベースより]

豊富な具体的なワーク、記入シートサンプルで、なぜ「ほめ育」か？から導入の仕方までがわかる一冊です。
医療職としての貢献も大切た?けれと?、自分をしっかり承認し、相手のことも承認て?きたら、もっと楽しんて?仕事か?て?きるのて?はないか？
この思い、すなわち「自分を大切にする」ことに取り組んて?欲しいという思いからこの本が生まれました。

かつての著者なら、
「自分を大切にするってと?ういうこと?」
「自分を承認し、相手を承認するってと?ういうこと?」
「患者さん第一し?ゃ、タ?メってこと?」
自分を大切にすると聞いたらこんな疑問が湧き上がりました。

自分を大切にすること、周りて?一緒に働く人を承認することは、決して患者さんを優先しないことて?はないのです。むしろ、より良い看護環境を作り出し、患者さんがより良く過ごせるためにも役立つのて?す。

医療機関の現場は放っておくと、と?んと?ん働く人の心か?荒廃し、退職者か?続出するようになります。職員の心のケア、職場環境のケアは、安定した良い医療機関を築くためには欠かせません。
だからこそ、医療機関のトッフ?やリータ?ーを務める方にもお読みいたた?きたい。


人はほめられるために生まれてきた。
そしてほめ合うために存在する。

一般社会では「そうだよね」と受け入れられるこの言葉を、医療現場でも受け入れることで、患者さんにも愛される医療機関になれるのです。

ほめ育を医療現場に広めたい理由は3つあります。
現状の医療現場では、
1.　「お互いを認め合う文化」が少ない
2.　「コミュニケーション」が不足している
3.　「ダメ出し」ばかりが横行している
からです。

現場の看護師・スタッフには
「自分を認める・ほめる」「相手を認める・ほめる」ことが身につき、自分自身のメンタルや職場の同僚とのコミュニケーションが改善されます。結果として、患者の方たちにさらに良質の医療を提供でき様になります。

管理職の方は、
単純に叱るばかりのコミュニケーションスタイルから、スタッフの良いところに注目し、そこを成長させる高度なマネジメントスキルが身に付きます。職場の雰囲気も良くなるため、シフト管理における悩みの種である「スタッフの休職・退職」を減らすことができます。

理事長・院長の方は、
これまで数値的な経営に集中しすぎたために、現場スタッフ・管理職とうまくコミュニケーションがとれていない場合、「ほめ育」を学ぶことで現場スタッフ・管理職ときちんと連携が取れるようになります。職場環境も改善されるため離職率が低下し、新規採用に関する費用を減らすことができます。また、職場環境が良いという評判が高まり、人材採用をスムーズに行うことができるようになります。

医療現場への「ほめ育」導入は、
いい事づくめなのです。