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[BOOKデータベースより]
勝つための人事改革ポイント
[日販商品データベースより]丸紅のグレード制人事制度
NECのコンピテンシー人事制度
日興証券の新人事報酬制度
ライオンの管理職職位基準処遇制度
日本テレコムの管理職新人事制度
デイトナの市場価値連動型賃金制度
キリンビールの新総合職人事制度
キッセイ薬品工業の職群管理制度
タダノの職種別成果主義評価制度
ニチレイのフレッシュ&フェアプログラム
NKKの管理職人事制度
東急百貨店の管理職新賃金制度
◇成功する改革手順!
◇納得性の高い仕組みをつくる
成果や貢献度にもとづいて処遇する評価システムが求められています。成果・業績主義型人事制度を導入している企業の人事担当者が、その仕組みと運用ポイントを実務の立場から説き明かしたものです。制度改革のプロセス、評価の尺度、透明性と納得性の確保など、導入の手順から制度の定着策まで解説。人事制度再構築を模索している人事担当者必読の一冊です。