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[日販商品データベースより]
「あの人の話を聞くと、なぜか行動したくなる」
「期待に応えたくなる」――
そう思わせるリーダーと、そうでないリーダーの差は、どこにあるのか。
それは、話の内容の優劣ではありません。言葉を「届ける」力の差です。
どれほど優れたビジョンがあっても、それが部下に届かなければ組織は動きません。
そこで本書では、一目置かれるリーダーが持っている「話す力」について
「心構え（マインド）」「声と表現」「話の構成」「話し方（デリバリー）」の４要素に分けて本質に迫ります。