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[BOOKデータベースより]
この本には、私が1500人以上の経営者・リーダーと共に悩み、壁にぶつかり、泣き、笑いながら作り上げてきた「組織の正解」のすべてを込めました。本書で私が提案するのは、組織の中に、人が自動的に動かざるを得ない「物理的な構造」を組み込む。たったそれだけで、社長が号令をかけなくても、組織の向かう方向が揃い、驚くべきスピードで「実行」が始まる設計図をここに記しました。机上の空論は1行もありません。すべて、血の通った現場の記録です。
序章 なぜ、御社の成長は「この数字」で止まってしまうのか―見えない壁の正体
[日販商品データベースより]第1章 「優秀な社員」が動かなくなる本当の理由―精神論を捨てよ。「構造」で動かせ
第2章 社長の言葉が届かないのは「距離」のせいである―人が自ら動き出す「見えない位置関係」の技術
第3章 「最重要領域」という羅針盤―バラバラな組織が一瞬で揃う「基準」の作り方
第4章 人材育成は「才能」ではなく「階段」の問題だ―凡人が非凡に変わる「成長の螺旋」構造
第5章 リーダーは「教育」するな。「環境」で生み出せ―勝手に育ち、勝手に率いる人材が増える仕掛け
第6章 実行力の正体は「規律」である―「本人任せ」を捨て、組織としての「期限」と「役割」を刻め
第7章 「規律」と「感情」を統合するマネジメント―「2人の戦略会議」で、やらされ仕事を「自分事」に変える
第8章 事業承継の正解―カリスマが去っても成長し続ける「仕組み」の残し方
終章 「未来からの逆算」が御社の常識になる日―次の10年を創るための“最後のピース”
なぜ、社員は忙しく働いているのに、会社は伸びなくなるのか。
その原因は、人材不足でも、不況でも、やる気不足でもない。
社長の意図が現場まで届かず、組織の実行力が失われていくから。
本書は、年商10億・30億・50億の壁を前に多くの企業が失速する本当の理由を明らかにしつつ、組織を再び前に進めるための具体策を提示。人が自動的に動かざるを得ない「実行力の仕組み」を組織の中にどうつくるか―。
机上の空論は一切なし。1500人以上の経営者・リーダーとぶつかってきたコンサルタントが明かす、「組織づくりの正解」をまとめた血の通った一冊。