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【2021年12月発売】
[BOOKデータベースより]
AGC・東京海上グループ・ダイキン工業…大手企業で続々導入!自律した強い組織をつくる12の手法。一人ひとりのモチベーションとロイヤリティ(帰属意識)を高め、生産性の向上・離職率の低下につながる実践法。
序章 チームの心に火をつける、たった1つの方法(数値目標や1on1だけではモチベーションが上がらない理由;自律した強い組織をつくる“インターナル・ブランディング”とは ほか)
[日販商品データベースより]ステップ1 診える化―互いの個性を理解し合い、チームの推進力を高める仕掛けづくり(「雑談」が消えた職場で起こっていること;手法1 「あいさつ」という相互承認の仕組み ほか)
ステップ2 見える化―感動も失敗も糧にし、自ら考え、動き出す人が育つ場づくり(動けない人には「感動」と「失敗」の場を用意しよう;手法5 「社内カレッジ」で仕事を“自分ごと”にする ほか)
ステップ3 魅せる化―家族や社会から認知・称賛され、誇りが生まれる座組みづくり(「感謝」の気持ちが原動力に;手法9 全員優勝!「ありがとうアワード」でチームが一つになる ほか)
終章 一燈照隅・万燈照国―誰もが人の心に灯をともすリーダーになれる(自らの心に灯をともす「3つのチカラ」;その灯が、個人からチーム、そして会社、更には社会へと伝播していく「3つのキーワード」 ほか)
AGC・東京海上グループ・ダイキン工業…大手企業で続々導入!自律した強い組織をつくる“インターナル・ブランディング”の具体的な手法とは? 一人ひとりのモチベーションとロイヤリティを高め、生産性の向上・離職率の低下につながる「働きがいの仕組み化」を紹介した全リーダー必読の一冊。AGC島村琢哉会長、水戸徳川家第15代当主コ川斉正氏推薦!