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[BOOKデータベースより]
経営の突破口は、常に「デザイン」から生まれる。デザインは意匠の創出だけではない、未来に向けた価値創出の行為。事業や商品開発、組織開発に活かす最先端企業のリアルに切り込む。
第1章 あなたの周りのよくある出来事(新規事業、新たな商品・サービス開発と軽く言うけれど…;経営戦略が大きく変わり、ダイナミックで楽しいはずの経営企画室なのに… ほか)
[日販商品データベースより]第2章 「デザイン」ができること(「デザイン」って何?;国の示すデザインの定義 ほか)
第3章 企業価値を構成するもの(今、注目される企業の「無形資産」とは何か;デザインは企業の純資産だけでなく無形資産をも創出・強化する ほか)
第4章 デザインの活用成果(「非財務」ではなく「長期財務」を育てる―パナソニックのデザイン経営実践プロジェクトが目指す「未来構想」―;デザインは「つながりを生み出す」アプローチ―ユーザー目線から考えるマネーフォワードの「デザイン的な姿勢」― ほか)
第5章 今日からできる「デザイン」の使い倒し方(今日からできる「デザイン」の取り入れ方1 デザイン態度を身につけよう;今日からできる「デザイン」の取り入れ方2 「インサイト」の習慣化 ほか)
「デザイン」と聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。
スマートフォンのUIやプロダクトの外観――
多くの人が、色や形といった“見た目”を想像するかもしれません。
しかし、デザインの役割はそれだけにとどまりません。
デザインとは装飾的なスキルではなく、「あるべき姿」を描き、
そこへ至るための最適な「問い」を立て、新たな道を切り拓く行為であり
価値を創出するための思考であり、実践です。
その担い手は、もはやデザイナーだけではありません。
エンジニア、研究者、知財部門、そして組織マネジメントに携わるリーダーなど、
ビジネスの最前線に立つすべての人が活用すべき「最強の武器」となっています。
不確実性が高まり、先行きが見えない時代において、
組織や個人にはこれまで以上に新たな価値創造が求められています。
しかし、全社戦略に沿った施策の進め方がわからない、
手法が目的化し本質的な成果に繋がらない、
周囲からの腹落ちが得られず状況が前に進まない――
そうした閉塞感に直面している現場も少なくありません。
本書は、「デザイン」というアプローチを通じて、
こうした状況を打破する思考法について解説します。
著者はデザイン経営の専門家として数多くの企業を支援してきました。
オムロン、ソニー、パナソニック、マネーフォワード、ヤンマーなど、
企業価値を高めてきた先進事例を紹介し、
デザイン思考の活用を紹介していきます。
さらに未来を予測するための「クロスオーバートレンド」分析や、
内閣府が提唱する「経営デザインシート」の活用法、
そして日常業務で実践できる「5つのアクション」など、
今日から使える具体的な思考法を提示します。
個人と組織の未来を切り拓くために、
ぜひ本書を通じてデザインを「最強の武器」としてください。
【目次】
第1章 あなたの周りのよくある出来事
第2章 「デザイン」ができること
第3章 企業価値を構成するもの
第4章 デザインの活用成果
第5章 今日からできる「デザイン」の使い倒し方