その人事評価は何のため？ 第２版

産労総合研究所出版部経営書院
塩津真　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2025年09月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784863264007

内容情報

[BOOKデータベースより]

上司の評価と会社の評価を構造的に理解する！上司の評価とは「仕事の振り返り」と「成果追求・人材開発」。会社の評価とは「処遇反映による動機づけ」と「キャリア開発」

第１章　今の時代の「評価」の意味と管理職の役割
第２章　上司の評価（マネジメントプロセスとしての「振り返り評価」；「人事評価」による「成果追求」と「人材開発」の促進；「人事評価」の信頼性を高めるために）
第３章　会社の評価（処遇反映による「動機づけ」；「等級制度」による「キャリア開発」；処遇結果のフィードバック）
補章　「上司」「会社」以外の評価

[日販商品データベースより]

２００７年に発刊された「上司の評価　会社の評価」の改訂版となります。
「評価」はみんなの嫌われ者？
ほとんどの企業には、「評価」というものが導入されています。そして、そこに働く社員たちにとっては「評価」に対して、ネガティブな印象を持っている方がほとんどと思われます。
本書は、みんなの嫌われ者で、ネガティブな印象を持つ「評価」を次の２つの視点から整理し、構造化して、説明を行い、適正に理解し、活用されることを目的とした書籍となっています。
◆上司の評価＝職場におけるマネジメントプロセスとしての「振り返り評価」と「成果追求・人材開発」の促進
◆会社の評価＝社員個々の処遇決定による「動機づけ」と「キャリア開発」の促進