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[BOOKデータベースより]
人が辞めない会社のつくり方を生成AIが分析!定着率91%の会社が実践する採用と定着の仕組みを徹底解説。
1 定着率アップのカギはAIにある(AI活用を成功させるための3つの要素;4年連続で「1万円」ずつ基本給を上げている理由 ほか)
[日販商品データベースより]2 定着率91%の会社が実践する「採用と定着」の仕組み(業績が悪化しても、武蔵野が新卒採用を続ける理由;採用の「ストライクゾーン」を決めて、自社に適した人財を採用する ほか)
3 社員教育で「辞めない人財」を育成する(社員と会社の成長のためには、教育研修費を惜しんではいけない;社員教育を行うと、社員の離職率が低下する ほか)
4 「しがらみのないコミュニティ」をつくる(しがらみのないコミュニティには、人を動かす力がある;組織構造をダイヤモンド型にして、しがらみをなくす ほか)
5 働きやすい仕組みをつくり、社員の人生を応援する(「仕事」だけでなく、「社員の人生」にも寄り添う;「家族ごと大事にする会社」は、人が辞めない ほか)
入社3年以内の新卒社員の定着率は91%、勤続10年以上の社員205名中、過去10年間の退職者はわずか2名。人が辞めない会社、武蔵野の社内ナレッジ等をデータ化し、AIで分析・検証。そこで明らかになった「人が辞めない仕組み」の紹介に加え、「なぜそれが定着につながるのか」「どのような視点で仕組みをつくるべきか」を、実践に基づいた視点で解説。人材確保が難しくなる時代の、今いる社員が「辞めない」ための戦略、社員を「辞めさせない」マネジメントを余すところなく述べる。