エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。

４２の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた

翔泳社
出石聡史　

• 価格: 2,420円（本体2,200円＋税）
• 発行年月: 2025年06月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784798189666

内容情報

[BOOKデータベースより]

「厳しくしないと、やりがいがない！？」育成・マネジメントの“あるある”が止まらない目もくらむ悪戦苦闘の失敗譚！キャリアと未来を預かる育成、その「試行錯誤」のリアルがここにある！しくじれないからこそ、失敗に学べ！

１　「新人研修」で失敗
２　「ＯＪＴ」で失敗
３　「チーム編成」で失敗
４　「評価」で失敗
５　「コミュニケーション」で失敗
６　「採用」で失敗

[日販商品データベースより]

「リアルすぎる！」と話題を読んだ失敗の教科書・第2弾！
残念なマネージャーにならないための「育成」アンチパターン集！

人材不足の開発現場において「エンジニアをいかに育成するか」は重大なテーマです。しかし、技術の指導や業務の割り振りだけでは、チームも個人も思うようには育ちません。エンジニア育成には、ソフトウェア開発と同じかそれ以上に繊細で複雑な「マネジメント」の力が求められます。

・優先度をつけずに業務を丸投げする「FIFO型業務依頼」で、キャパオーバーを招いてしまった
・「アレと同じに作って」と曖昧な指示を出した結果、意図と違う成果物があがってきた
・レガシーシステムの担当を任せたら、新しい技術を求めて転職されてしまった

などなど、意図せぬ失敗は数多く潜んでいます。最悪の場合、せっかく採用した人材が早期離職してしまうことも、現代のIT業界では珍しくありません。

本書は、そんなエンジニアの育成・マネジメントの現場で起こりがちな「落とし穴」を集めた失敗事例集です。架空の開発現場を舞台に「新人研修」「OJT」「チーム編成」「評価」などで起こりがちな失敗を42篇収録。著者の実体験をもとにした、フィクションとは思えない臨場感抜群のエピソードの数々を通して、失敗をどうすれば回避できるのかを解説します。

育成とは、部下や後輩のキャリアに責任を持つこと。簡単にはしくじれないからこそ、あらかじめ「失敗の型」を知っておくことが、マネージャーとしての成長にもつながります。「育たない」「任せられない」「定着しない」ーーこれらの壁を乗り越えるための、よりよい現場づくりのヒントを手に入れましょう。

【収録エピソード（一部抜粋）】
●すべてが最優先「FIFO型業務依頼」
●完璧な報告を強制する「賢者のレポート」
●謎のコメントで迷宮入り「ダイイングメッセージ型コメント」
●アレと同じに作って「現物合わせ仕様」
●チームでひとりぼっち「疎結合配属」
●俺は独りで学んできた「一匹狼エンジニア」
●キャッチアップできない「伝統技術の継承者」
●過保護がやりがいを奪う「上っ面ホワイト育成」
●すべてを知りたがる「メトリクスコレクター」
●採用応募者をやりこめる「技術学会面接」
など全42篇！

【目次】
Chapter1　「新人研修」で失敗
Chapter2　「OJT」で失敗
Chapter3　「チーム編成」で失敗
Chapter4　「評価」で失敗
Chapter5　「コミュニケーション」で失敗
Chapter6　「採用」で失敗