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クロスメディア・パブリッシング インプレス 大嶋信頼
点
人に興味を持たない方が仕事も人生もうまくいく。必要以上に干渉しない。期待しない。相談しない。職場のリーダーも新入社員も必読の対人スキル!
第1章 「他人に興味がない」のは悪いことか?(他人に興味のない人が増えている;他人に興味がなくても何も問題はない ほか)第2章 なぜ人づき合いは面倒なのか?(人間関係が難しいのは「知能の差」に原因がある;知能の差に着目して「人間関係」の解像度を上げる ほか)第3章 人に興味がない人に上司が務まるのか?(リーダーシップは「最低限」に発揮するだけでいい;「管理」から「観察」に意識を転換する ほか)第4章 人間関係の9割はいらない(人間関係は「線引き」しないと何も変わらない;人間関係を最適化するための三つのステップ ほか)第5章 思いきり自分に関心を向ける(あなたにとって「本当に大切な人」は誰ですか?;嫌いな人には「敵対心」を持っていい ほか)
あなたは「人間関係」に疲れていませんか? 本書のテーマである「最低限の人間関係」とは、誰に対しても最低限のつき合いをして、対人関係をシンプルにすることを指します。結果として、つき合う人数も最低限になりますから、人間関係の「ミニマリズム」(最小限主義)と見ることができます。著者はこれを、人間関係の「最適化」と考えています。人間関係を最低限にして、「仕事に支障は出ないのか?」と考える人もいると思いますが、本書では、人間関係を最低限にしても困らない理由や、段階的に最低限にしていく方法、最低限にした後の生き方までを、詳しくお伝えします。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
人に興味を持たない方が仕事も人生もうまくいく。必要以上に干渉しない。期待しない。相談しない。職場のリーダーも新入社員も必読の対人スキル!
第1章 「他人に興味がない」のは悪いことか?(他人に興味のない人が増えている;他人に興味がなくても何も問題はない ほか)
[日販商品データベースより]第2章 なぜ人づき合いは面倒なのか?(人間関係が難しいのは「知能の差」に原因がある;知能の差に着目して「人間関係」の解像度を上げる ほか)
第3章 人に興味がない人に上司が務まるのか?(リーダーシップは「最低限」に発揮するだけでいい;「管理」から「観察」に意識を転換する ほか)
第4章 人間関係の9割はいらない(人間関係は「線引き」しないと何も変わらない;人間関係を最適化するための三つのステップ ほか)
第5章 思いきり自分に関心を向ける(あなたにとって「本当に大切な人」は誰ですか?;嫌いな人には「敵対心」を持っていい ほか)
あなたは「人間関係」に疲れていませんか? 本書のテーマである「最低限の人間関係」とは、誰に対しても最低限のつき合いをして、対人関係をシンプルにすることを指します。結果として、つき合う人数も最低限になりますから、人間関係の「ミニマリズム」(最小限主義)と見ることができます。著者はこれを、人間関係の「最適化」と考えています。人間関係を最低限にして、「仕事に支障は出ないのか?」と考える人もいると思いますが、本書では、人間関係を最低限にしても困らない理由や、段階的に最低限にしていく方法、最低限にした後の生き方までを、詳しくお伝えします。