プロ野球の監督は中間管理職である

日本能率協会マネジメントセンター
工藤公康　

• 価格: 1,760円（本体1,600円＋税）
• 発行年月: 2024年06月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784800592422

内容情報

[BOOKデータベースより]

１軍の監督は、唯我独尊のリーダーではなく、皆と協力して勝つチームづくりをするマネージャーである。選手の力を伸ばせば勝利と育成を両立できる！５度の日本一、Ａクラス６回、日本シリーズ１２連勝を達成した名将の「育てて勝つ」マネジメント！

序章　プロ野球の監督は「中間管理職」である（自身の「立ち位置」を見つめ直す；「決める」ではなく「準備する」のが監督の仕事；「とてつもなく大きな目標」を課されたときの考え方；「悪役」を引き受ける覚悟を持つ）
第１章　考える選手を育てる（活躍する「可能性」を増やす；「思考」を「成果」に結びつける；結果が出ていないときこそ、「思考」を尊重する；練習の「意味」を聞かれたら、答えられるようにしておく）
第２章　常勝のためにやるべきこと（「循環型」の組織をつくる；チーム内で「共通認識」を持つ　ほか）
第３章　選手との目線をそろえる（選手を「知る」；選手にはいつも「同じトーン」で話す；声を掛ける「タイミング」に気を配る；「噂」に流されず、自分の目で確かめる）
第４章　コーチとの関係を築く（「組織図」に忠実にコミュニケーションをとる；「目線」は多いほうがいい；提案は、まずやってみる）

[日販商品データベースより]

選手として14回のリーグ優勝・11回の日本一、そして実働29年の日本記録、監督としては５度の日本一・Ａクラス６回、そして日本シリーズ12連勝と、選手としても監督として脅威の数字を残し続けた著者。常にトップを走り、人を育て続ける名将が明かす、自立型人間の育て方と常勝組織の作り方。ソフトバンク球団の常勝の秘訣だけでなく、「一軍監督＝中間管理職」と位置づける工藤氏のマネジメントの秘訣を書いた一冊。