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[BOOKデータベースより]
SVが変われば、センターも変わる!「できるリーダー」への最初の一歩。CSを高める原動力「理想のスーパーバイザーのカタチ」をわかりやすく解説!
第1章 SV昇格時の心構え
[日販商品データベースより]第2章 配属初日〜3カ月までの過ごし方
第3章 SVが身につけるべきスキル
第4章 SVの専門スキル 運用管理編
第5章 SVの専門スキル 業務管理編
第6章 SVの専門スキル 人材管理編
第7章 チームビルディング
第8章 経営貢献
コールセンター運営のカナメとなるSV(スーパーバイ
ザー)。しかし、優秀なオペレータから登用されたもの
の、管理職/リーダーとしての研修や教育もなく現場に
配属され、手探りでマネジメントを行うケースは少なく
ありません。本書は、SVの心構えから、配属後の行動、
身につけるべきスキル(ビジネス基礎、顧客対応、クレ
ーム対応、モニタリング、KPI管理、シフト管理、マニ
ュアル/スクリプト作成、オペレータ管理、人材育成
等)やチームビルディング、経営貢献まで余さず解説。
新人SVだけでなく、中堅SVの振り返り、SV育成担当者や
センター管理者など、幅広い方に役立つ内容です。