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すばる舎 白潟敏朗
点
人事コンサル経験34年のプロが教える―多くの会社がハマる「落とし穴」とその回避法/立て直し方。
第1章 人事評価制度がうまくいかないワケ(うまくいかない5つの原因;社長の期待が高すぎる/認識がずれているから;社員の昇給への期待に応えきれないから ほか)第2章 間違いだらけの人事評価(人事評価制度で人を育てられる;人事評価制度で会社の業績が向上する;人事評価制度で社員のモチベーションを上げられる ほか)第3章 人事評価制度で成功するコツ(人事評価制度を上手に構築・改良していくための基本とは;人事評価制度に対する適切な認識を持つ;人事評価制度の構築や改良に成功するための6つのポイント ほか)
人事の分野には、さまざまな誤解や勘違いが蔓延している。「人事評価の仕組みを上手くつくりさえすれば、社員の能力や会社の業績が伸びていく」とか、「人事の仕組み次第で社員のモチベーションを上げられる」といったことがよく言われるのだが、長年多くの会社で人事を見てきた著者に言わせれば、これらはよくて「勘違い」、悪くすれば「人事コンサルの悪質なウソ」なのだとか。本書では、17の「よくある勘違い」を示しながら、等身大で過剰な期待を廃した「人事制度に関するホンネ」をリアルに解説します。無駄な人事制度改革で余計な時間と費用と労力を費やす前に、多くの会社経営者や人事関連の社員に読んでほしい1冊です。
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笠原巖
価格:1,650円(本体1,500円+税)
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1位
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【2015年03月発売】
一覧を見る
[BOOKデータベースより]
人事コンサル経験34年のプロが教える―多くの会社がハマる「落とし穴」とその回避法/立て直し方。
第1章 人事評価制度がうまくいかないワケ(うまくいかない5つの原因;社長の期待が高すぎる/認識がずれているから;社員の昇給への期待に応えきれないから ほか)
[日販商品データベースより]第2章 間違いだらけの人事評価(人事評価制度で人を育てられる;人事評価制度で会社の業績が向上する;人事評価制度で社員のモチベーションを上げられる ほか)
第3章 人事評価制度で成功するコツ(人事評価制度を上手に構築・改良していくための基本とは;人事評価制度に対する適切な認識を持つ;人事評価制度の構築や改良に成功するための6つのポイント ほか)
人事の分野には、さまざまな誤解や勘違いが蔓延している。
「人事評価の仕組みを上手くつくりさえすれば、社員の能力や会社の業績が伸びていく」とか、「人事の仕組み次第で社員のモチベーションを上げられる」といったことがよく言われるのだが、長年多くの会社で人事を見てきた著者に言わせれば、これらはよくて「勘違い」、悪くすれば「人事コンサルの悪質なウソ」なのだとか。
本書では、17の「よくある勘違い」を示しながら、等身大で過剰な期待を廃した「人事制度に関するホンネ」をリアルに解説します。
無駄な人事制度改革で余計な時間と費用と労力を費やす前に、多くの会社経営者や人事関連の社員に読んでほしい1冊です。