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[BOOKデータベースより]
過度な出店が限界を迎え、コロナによってECニーズが急激に高まった小売業において、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進は急務となった。DXの定義を明確にせず、その目的やメリット、裏にあるリスクやデメリットを理解せずにDXに取り組むことは、大変危険である。なぜなら、DXはそう簡単にはやり直しがきかず、失敗した場合の時間と労力、経営への被害は軽微なものではないからだ。小売業の経営課題とDXの現場を見る中から得た、リアルなノウハウを紹介。
1章 なぜ今、日本の小売業にDXが必要なのか
[日販商品データベースより]2章 DXをはじめる前に必ず確認してほしいこと
3章 DXの選択と集中
4章 DXのターゲットはお客様と社員の2つ
5章 データは集めることを目的にすると失敗する
6章 コーポレート機能のオペレーション改革
7章 店舗とECを分断しないDX
8章 プロモーションにおけるデジタル活用
9章 小売のDXお手本企業から学ぶ
10章 組織改革なくしてDXの成功なし
コロナ禍によって、デジタル対応が急務となった小売業界。業務改革、物流、異業種連携から人材育成に至るまで、デジタルに溺れることなく、事業戦略に合致したDXを推進する拠り所となる一冊。