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[BOOKデータベースより]
採用がうまくいっている会社がやっているいい人財が集まる戦略と戦術、大公開。
第1章 採用をなめてはいけない―なぜ採用がとても大事なのか?(いい採用ができない会社に共通する「最悪の勘違い」;やっぱり、採用も「始めが大事」―A good beginning makes a good ending. ほか)
[日販商品データベースより]第2章 いい採用ができない会社の5つの理由(ダメ採用は、ダメ営業?;「片手間でやっている」から、うまくいかない―いい採用ができない理由1 ほか)
第3章 いい採用を実現させるために案外やっていないこと(経営の問題の根源は、「採用基準」にあり―誰を採用するか1;安易に採用基準を下げると、組織は疲弊する―誰を採用するか2 ほか)
第4章 いい採用を実現させる具体的なステップ(採用がうまくいっている会社の戦術とは?;御社を「知らない」から応募がない―いい人財を集める1 ほか)
ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』著者が完全監修
中小企業の採用コンサルのスペシャリストが伝授!
いい人材を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術。
有名無名関係なし!問題は別にあり。
人材不足で悩む会社ほど知らないシンプルで超大事なこと。
いい人材が集まる会社が重視する4つのポイント
★紹介を待っているのではなく、エージェントに営業をかける。
★社長自らエージェント営業、一次採用面接から同席。
★スキルより人柄を重視する。
★コミュニケーション能力を採用基準にしない。