- 組織が動くシンプルな6つの原則
-
部門の壁を越えて問題を解決する方法
Six simple rules.ダイヤモンド社
イヴ・モリュー ピーター・トールマン 重竹尚基 東海林一- 価格
- 1,760円(本体1,600円+税)
- 発行年月
- 2014年10月
- 判型
- B6
- ISBN
- 9784478027486
[BOOKデータベースより]
なぜ仕事は、業務プロセスは、こんなにも複雑に絡み合っているのか?BCGが提示する新たな解決策。部門の壁を越えて組織をスムーズに動かすために必要な、シンプルな原則。
序章 なぜ六つのシンプル・ルールが必要なのか
第1章 従業員の行動を理解する
第2章 協働の要を見つける
第3章 権限の総量を増やす
第4章 助け合いを仕組み化する
第5章 助け合いの結果をフィードバックする
第6章 助け合った人に報いる
終章 六つのシンプル・ルール導入のステップ
IT化したのに、なぜ仕事が増えるのか。改善したのに、なぜ業務が複雑になるのか。なぜいつも、現場に問題が集中するのか…。今必要なのは、たった6つのシンプルなルールである。BCGが提示する、新たな解決策。
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現場に渦巻く感情、それぞれの事情・・・・個人個人が合理的に動いた結果、会社全体としては、目標や解決策から遠く離れてしまうことがある。部門の壁を超えたコラボレーションが必要といわれるが、現実はそう簡単ではない。もつれ合った複雑な関係をうまくマネジメントするには、シンプルな原則が必要だ。