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価格:1,760円(本体1,600円+税)
【2016年04月発売】
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[BOOKデータベースより]
イシュー・セリングで、組織を変える!企業の中核を支える「ミドルマネジメント層」が、「健全な危機感」を抱き、「適切な方法論」で動き出せば高成長トレンドへ「変革」の流れを生み出すことが可能となる。本書は、そのための理論と事例、ヒントを提供していく。
1 変革のマネジメント理論(「チェンジマネジメント」の学術的見解を概観する;変革できない日本企業の問題は、どこにあるか? ほか)
ミドルからの「変革」実態調査概要
2 「Issue Selling」成功方程式(変革を起こすミドルやトップマネジメントとは?;「問題意識」を訴えるパッケージング活動 ほか)
3 「企業変革」テーマ別事例から学ぶ(イシュー・セリング活動の成功要因とは?;「新規事業創出」におけるポイント ほか)
4 巨人「SAP」の変革手法を知る(「脳」「神経」「感情」。3つの側面からの展開を!;まずは、「脳」の転換〜戦略を再定義する ほか)