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相手の内なる力を強める話し方
産労総合研究所出版部経営書院 多羅尾美智代
点
これまでの「指示命令型マネジメント」での「どうしてできないの?」では、相手の努力を認めず、部下に不満が残る。これからは、「あなたはどうしたいの?」と相手が自分の「ありたい」姿をイメージできる話し方をするコーチングスキルが看護部を活性化する。
コーチングとはコーチングと他のスキルとの違い今、なぜコーチングなのかコーチングスキルのいろいろアサーションコーチングの構造とグロウモデル看護現場での実践コーチング目標面接の場面でのコーチング聴くに始まり、聴くに終わる比喩のスキルでやる気に火をつけるどうすれば仲間に引き込めるか内なる力を強める人間は四タイプに分かれる
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[BOOKデータベースより]
これまでの「指示命令型マネジメント」での「どうしてできないの?」では、相手の努力を認めず、部下に不満が残る。これからは、「あなたはどうしたいの?」と相手が自分の「ありたい」姿をイメージできる話し方をするコーチングスキルが看護部を活性化する。
コーチングとは
コーチングと他のスキルとの違い
今、なぜコーチングなのか
コーチングスキルのいろいろ
アサーション
コーチングの構造とグロウモデル
看護現場での実践コーチング
目標面接の場面でのコーチング
聴くに始まり、聴くに終わる
比喩のスキルでやる気に火をつける
どうすれば仲間に引き込めるか
内なる力を強める
人間は四タイプに分かれる