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図解繁盛している病院はここが違う!!
ぱる出版 和田章嗣 遠藤隆
本書は、「患者満足」を得るために、医療関係者が忘れていること、為すべき事、確認すべき事を取り上げました。そのために、(1)組織の新しい仕組みを作り、(2)個人の、マナーや技能(スキル)・人間性を向上させ、そして(3)医療事故が起きないように「確認」を強調―この3点に絞りました。
第1章 なぜ、「患者満足」の医療サービスが求められるのか(いま「患者満足」のない病院は淘汰されていく;診療所・クリニックも生き残りをかけてサバイバル時代に突入 ほか)第2章 医療サービスのプロを目指せ(スタッフの意識改革は創業時の「原点」の確認から始めよう;療養期のサービスが患者の病院評価につながる ほか)第3章 接客サービスで差をつけるポイント(顧客第一主義に王道はない;院内教育のススメ ほか)第4章 地域密着の患者サービス最前線(病院は患者の目に絶えずさらされている;かかりつけ医になる条件 ほか)第5章 患者・顧客を医療事故から守る仕組みづくり(医療事故防止の仕組みをつくる―リスクマネジメントの進め方;医療事故対策委員会を設置しリスクマネージャーを置く ほか)
今、病院は患者の集まる病院と集まらない病院に極端に分かれてきた。これからの病院に求められる患者満足、医療・接客サービスを解説。病院サバイバル時代の“繁盛のヒント集”。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
一覧を見る
[BOOKデータベースより]
本書は、「患者満足」を得るために、医療関係者が忘れていること、為すべき事、確認すべき事を取り上げました。そのために、(1)組織の新しい仕組みを作り、(2)個人の、マナーや技能(スキル)・人間性を向上させ、そして(3)医療事故が起きないように「確認」を強調―この3点に絞りました。
第1章 なぜ、「患者満足」の医療サービスが求められるのか(いま「患者満足」のない病院は淘汰されていく;診療所・クリニックも生き残りをかけてサバイバル時代に突入 ほか)
[日販商品データベースより]第2章 医療サービスのプロを目指せ(スタッフの意識改革は創業時の「原点」の確認から始めよう;療養期のサービスが患者の病院評価につながる ほか)
第3章 接客サービスで差をつけるポイント(顧客第一主義に王道はない;院内教育のススメ ほか)
第4章 地域密着の患者サービス最前線(病院は患者の目に絶えずさらされている;かかりつけ医になる条件 ほか)
第5章 患者・顧客を医療事故から守る仕組みづくり(医療事故防止の仕組みをつくる―リスクマネジメントの進め方;医療事故対策委員会を設置しリスクマネージャーを置く ほか)
今、病院は患者の集まる病院と集まらない病院に極端に分かれてきた。これからの病院に求められる患者満足、医療・接客サービスを解説。病院サバイバル時代の“繁盛のヒント集”。