ナレッジ・イネーブリング

知識創造企業への五つの実践
Ｅｎａｂｌｉｎｇ　ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ　ｃｒｅａｔｉｏｎ．

東洋経済新報社
ゲオルク・フォン・クロー　一条和生　野中郁次郎　

• 価格: 2,860円（本体2,600円＋税）
• 発行年月: 2001年09月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784492521182

内容情報

[BOOKデータベースより]

「組織は知識をマネージすることはできない。組織にできることは、知識をイネーブルする（実現可能にする）ことだけである」。世界で競争優位を発揮する１０の企業の多彩で豊かな知識創造のなかに、５つのナレッジ・イネーブリングの意義とその人間味ある実践をみる。全米出版協会ベスト・ビジネスブック賞受賞。

ナレッジ・マネジメントからナレッジ・イネーブリングへ
ナレッジ・マネジメントの限界―なぜいまだにこれほど多くの障害が存在するのか
組織におけるケア―なぜイネーブリング・コンテクストは重要なのか
戦略と知識創造―現在のサバイバル戦略と未来への前進戦略
第一のイネーブラー―ナレッジ・ビジョンの浸透
第二のイネーブラー―会話のマネジメント
第三のイネーブラー―ナレッジ・アクティビストの動員
第四のイネーブラー―適切な知識の場作り
第五のイネーブラー―ローカル・ナレッジのグローバル化
ナレッジ・イネーブリングの実践―ジェミニ・コンサルティングによる知識に対する障害の克服