[BOOKデータベースより]
2万人以上を指導したリーダー育成専門コーチが教える部下を伸ばしチームを強くする「否定しないマネジメント」
第1章 部下が伸びない理由の9割はリーダーにある(なぜ、「部下が伸びない理由の9割はリーダーにある」のか?;部下を成長させるリーダーは否定しない ほか)
第2章 「否定しないマネジメント」のススメ(「否定しないマネジメント」とは何か?;「否定しない」がもたらす3つの効果 ほか)
第3章 「否定しないリーダー」になる習慣(否定しないリーダーになるために大切なこと;否定しないリーダーは「機嫌よく」過ごす ほか)
第4章 部下を否定しないで「伝える技術」(「褒める」よりもポジティブフィードバック;否定しないリーダーの「小さな一言」で伝える技術 ほか)
第5章 否定しない会議・ミーティング(否定しない会議のススメ;リーダーは会議の場の雰囲気をコントロールする ほか)
◆シリーズ20万部のベストセラー最新刊 否定しないマネジメント
◆管理職・マネジャーの必読書
〓「部下が伸びない」の原因はリーダーが9割
〓「心理的安全性」はリーダーしか作れない
〓チームが強くなる「否定しないマネジメント」
〓否定しない「伝え方&叱り方」
〓「否定しない会議&1on1」のススメ
〓部下・メンバーを成長させる関係性の作り方
〓つい怒ってしまったときのリカバリー法
〓否定しないリーダーの雑談・会話のコツ
〓否定しないリーダーになる方法&習慣
◆20万部突破シリーズ「マネジメント」編
ベストセラーシリーズ『否定しない習慣』の部下・チームのマネジメント編が登場!部下を成長させたい、
主体性を持たせたい、チームをまとめたい、生産性を高めたい……
など、リーダーは日々頭を悩ませている。これまでになかった「否定しないマネジメント」手法を説いた1冊。
◆2万人超リーダー育成コーチが教える部下・メンバーを伸ばす技術
部下やチームのメンバーを伸ばし、チームのアウトプットを最大化する、
それこそがリーダーの仕事だと著者は言います。
それを実現するのが「否定しないマネジメント」。
部下とのコミュニケーションはもちろん、会議、1on1などの考え方や進め方まで丁寧に解説しています。
◆こんな人にオススメ
◎部下やメンバーとのコミュニケーション・関係性に悩む上司やリーダー
◎もっと部下に成長してほしい、より高い意識を持ってほしいと思うものの、どうそれを伝えていいかわからないリーダー
◎自分のマネジメントに限界を感じているリーダー……など
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