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[BOOKデータベースより]
第１章 「英語化プロジェクト」で「組織英語力」を作る（「組織英語力」とは何か；「組織英語力」は必須だ；だから「英語化プロジェクト」；あなたの会社にとっての英語を考える）
[日販商品データベースより]第２章 実際の進め方（プロジェクトの組織を作る；組織の総力を結集する；スケジュールと予算；会社でなくてもできる英語化プロジェクト）
第３章 メニュー各論（日英用語集の作成；社内規定・マニュアルの英語化；広報誌の英語化；社内表示の英語化；英語版イントラネットの構築；外国人社員の本社勤務と社内英語会議；英語版文書マニュアルの作成；翻訳体制の整備）
第４章 ４つのポイント（「規則（ルール）」と「方針（ガイドライン）」；外国人社員の意見を聞く；ポスト英語化プロジェクト―メンテナンスと発展的改組；部門別英語化の傾向と対策）
第５章 組織人として英語に取り組む―英語化プロジェクトを超えて（「コミュニケーションの結果責任」ということ；「ｎｏｎ‐ｎａｔｉｖｅ ｓｐｅａｋｅｒ時代」の英語；組織人として押さえるべき英語のツボ；海外広報活動を考える；英語での会議の是非；組織のトップと英語；インターネット時代のビジネスコミュニケーション；外国人社員と日本人社員をすべて同一に扱うのか；組織英語力の最終目標）
組織として戦略的に英語力強化を目指す、「組織英語力」を高める実践的な方法を提案。組織英語力の重要性を指摘し、これを短期間で合理的に強化するノウハウ、英語化プロジェクトの進め方を解説する。