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[BOOKデータベースより]
パイオニア企業は非常に限られた利益しか享受できず、後から市場参入した企業のほうが市場を支配する傾向がある。なぜ後発企業が成功して、先発企業は成功しないのか。本書に登場する後から市場参入した企業家たちの成功物語は、市場を支配し長期的にその地位を維持し続けるために、マス・マーケットをめざす「ビジョン」とそれを実現させる不屈の強い「意志」の重要性を伝えている。
第1章 パイオニアは本当に有利か
[日販商品データベースより]第2章 企業の歴史を綿密に調べる
第3章 パイオニアとトップ企業との違い
第4章 マス・マーケットをビジョンに描く
第5章 ビジョンのユニークさが決め手
第6章 どんな抵抗にも屈しない粘り強い持続力
第7章 絶えず革新を追求する強い意志
第8章 技術革新のための組織づくり
第9章 資金を集め、つぎ込む意欲
第10章 不確実でも資産リスクを冒す勇気
第11章 新しい命題を評価する
長期にわたりトップの座に君臨し続ける企業を歴史的手法で分析し、トップ企業になるための5つの条件を提示。多くの難題を克服した企業家たちの成功物語から、マーケティング理論の定説を覆す不朽の法則を解明する。