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[BOOKデータベースより]
最強の中堅企業が全国に！
序章 ５分で分かる「中堅企業がなぜアツいのか？」政府の支援と成長の波
[日販商品データベースより]第１章 最強の中堅企業はこうして生まれた 成長の壁を突破した１１社のケーススタディ（ＫＥＹＷＯＲＤ「成長の壁」を破る５つの打ち手；フクシマガリレイ 業務用冷蔵庫の国内大手、攻めるＭ＆Ａで業容拡大 福島豪社長に聞く「稲盛氏の教えを守る父を尊敬」 ほか）
第２章 中堅からその先へ トップが語る―ジャパネット、ユニ・チャーム、相模屋、ドムドムハンバーガー（ジャパネットホールディングス 〓田旭人 代表取締役社長 兼 ＣＥＯ（最高経営責任者） ジャパネット流やり抜く経営―ドリームキラーに勝つ―；ユニ・チャーム 高原豪久社長 「共振の経営」人の成長を信じれば業績は伸びる ほか）
第３章 中堅企業成長ビジョン その実態と政府の支援策（政策が浮かび上がらせた中堅企業の実像と将来性；中堅企業の現状とパフォーマンス ほか）
第４章 徹底検証 企業の成長と日本経済 専門家による６つの視点（ＴＤＢデータで見た日本における中堅企業のダイナミズム 金榮愨 専修大学経済学部教授；「会社の動き」と「日本経済の動き」はどうつながっているのか？ 宮川大介 早稲田大学商学部教授 ほか）
第５章 中堅企業が日本を救う 鼎談 冨山和彦氏×深尾京司氏×菊川人吾氏
"赤澤亮正 経済産業大臣・冨山和彦 JPiX会長 推薦！
人手不足、地政学リスク、生成AI革命─―。
「このままでは数年後がない」時代に、成長の主役は誰か。
答えは、中小企業を卒業し、なお成長し続ける約9000社だ。
""日本を救う存在""と注目される「中堅企業」の成長法則を、
全国11社のリアルなケーススタディで徹底解剖した決定版。
さらにジャパネット、ユニ・チャームなど経営トップの肉声、
経済産業省による解説とアカデミアによる分析までを体系化。
「この規模のまま終わりたくはないが、正解が見えない」
そんな成長志向の企業経営者、後継者、幹部必読の1冊。
難しい理論ではなく、現場で使える言葉で。
「自分事」として考えられる形で。
次の成長ステージを目指すための「教科書」。
◇ ◇ ◇
日本を救う最強の「中堅企業」に期待が集まっている――。中小企業を卒業し、大企業に追いつく勢いのある「中堅企業」。その数、国内に約9000社。過去10年間の売上高の伸び率や国内での設備投資額や給与総額の伸び率においても、中堅企業が大企業を上回っている。政府は2024年、中堅企業の成長を後押しする初の国家戦略を策定。成長を促す支援策は幅広く、専門的な分析も示唆に富む一方で、世の多くの中小企業にとって「自社では何をすればいいのか」は分かりにくかった。本書はそうした距離を埋めるために企画された初めての「教科書」だ。（はじめにより）"