人を育てる会計学

社員が動き業績が伸びる“共振する組織”のつくりかた

幻冬舎メディアコンサルティング 幻冬舎
井関新吾　

• 価格: 1,760円（本体1,600円＋税）
• 発行年月: 2025年12月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784344694446

内容情報

[BOOKデータベースより]

数字を読み解き、仕組みを整え、哲学を根づかせる―。７００社以上を支援してきた会計士が説く、中小企業が次のステージに進むための戦略的マネジメント術。社員一人ひとりが業務改善への意識を高く持ち、進化し続ける組織へ。会計と哲学、その両輪が企業を強くする。

第１章　人が増えると経営者はどうして組織が見えなくなってしまうのか　中小企業がさらなる高みを目指すために必要なマネジメント　３つのＳＴＥＰ（直接マネジメントできる数には限界がある；組織拡大とともに失われる社員の主体性　ほか）
第２章　ＳＴＥＰ１　数字×マネジメント　会計で会社の実態を正しく把握する（共振する組織づくりのための第一歩は“数字”により経営の状態を把握すること；経営者に最初に押さえてほしい損益計算書　ほか）
第３章　ＳＴＥＰ２　仕組み化×マネジメント　ユニット経営で個人が数字を意識し、全員が経営に参加する組織へ（「全員が経営に参加する」仕組みをつくる―ユニット経営の３つの柱　ほか）
第４章　ＳＴＥＰ３　哲学×マネジメント　フィロソフィが社員の判断と行動を変え、共振する組織へと導く（「仕組み」と「心」が結びつくとき、組織は自走する；フィロソフィ（考え方）を基礎としてつくられる「使命」「経営の目的」「ビジョン」「経営方針」とは　ほか）
第５章　成長のその先へ―現状に満足しない企業こそが次のステージに進むことができる（中小企業におけるトップの絶対的影響力；会社を動かしているのは「人」である　ほか）

[日販商品データベースより]

社員が自ら動く組織へ――
“共振”で会社を強くする新しい経営の教科書

700社以上を支援してきた公認会計士が明かす
中小企業が成長を続けるための実践メソッド

多くの中小企業では社員数が増えるにつれ、「社長の声が届かない」「部門間の連携が弱い」「優秀な人から辞めていく」といった問題が表面化していきます。まだ規模が小さかった創業期のように、トップの情熱だけで全社が一丸となるといったことはなくなり、意思決定のスピードも精度も落ちていく――これは企業が直面する“成長の壁”です。
著者は会計事務所の代表を務め、これまで700社以上の中小企業の支援を行ってきました。その現場で確信したのが、「組織の規模が大きくなっても成長し続ける会社は、社員一人ひとりが“自分の使命と役割”を理解し、主体的に判断・行動できる組織になっている」ということです。一つの部署の取り組みが別の部署を刺激し、成功体験が波及し、組織全体に前向きな“波”が広がっていく。この連鎖を著者は“共振”と呼びます。
本書では、この“共振する組織”をつくるための3つの柱――「数字」「仕組み」「哲学」を体系的に解説します。まず会計を整え、現場の実態を正しく把握する力をつけること。さらに、小さな採算単位＝ユニットに分けることで、社員が数字をもとに主体的に意思決定できる仕組みをつくること。そして最後に、判断と行動の軸となる経営哲学を浸透させ、組織を自走型へと導くこと。
売上だけに頼らず、社員の能力と意思を最大限に活かし、10＋10を20ではなく100にする組織をどう実現するのか。その手順を、豊富な事例とともに分かりやすく示した一冊です。