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[BOOKデータベースより]
「人を管理する」のではなく、“人が自ら動きたくなる”組織をどうつくるか。自己理解、信頼構築、感情のマネジメント、そして経営視点まで。現場・人事・組織改革の最前線を経験してきた著者が、実践で使える“マネージャーのお作法”をわかりやすく解説する一冊。
第3章 問題と課題のマネジメント(合意形成・成果創出のためのコミュニケーション;目標管理面談の進め方)
第4章 自分自身のマネジメント(自己理解;自分軸の確立;周囲への影響力が組織成果と信頼を最大化する;感情のマネジメント;ストレスと向きあう;思考のマネジメント;伝え方のマネジメント)
第5章 知っておいた方がよいこと(経営戦略の基本;会計・経理の基本;労務管理の基本;ハラスメントの基本;メンタルヘルスケアの基本;労務トラブルの基本;コンプライアンスの基本)