Ｇｏｏｇｌｅで学んだ圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項

ディスカヴァー・トゥエンティワン
中谷公三　諸橋峰雄　水野ジュンイチロ　

• 価格: 2,530円（本体2,300円＋税）
• 発行年月: 2026年01月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784799332405

内容情報

[BOOKデータベースより]

「いい人」ではなく、「意味のある存在」になれ。漫画×体系化メソッドですべてわかる！元現場マネジャーが明かす世界的企業の爆発的成長と生産性の裏側。

第１部　圧倒的成果を出すマネジャーとはどんな存在なのか（なぜ、マネジャーが必要なのか？；「エンパワメント型マネジャー」が担う３つの責任；「エンパワメント型マネジャー」が持つ３つのマインドセット）
第２部　圧倒的成果を出すマネジャーの仕事のしかた（チームを理解する；チームの目標をつくる；チームと一緒に汗をかく；チームの動きを整える；人を育てる；場（コミュニティ）をつくる）
第３部　常に成果を出し続けるマネジャーの旅（「正しさの罠」とどう向き合うか；マネジャーとして成長するには；マネジャーの喜び）

[日販商品データベースより]

組織を動かすのは、戦略でも制度でもない。
人の潜在能力を解き放ち、チームを成果へ導く「マネジャー」そのものだ。

本書は、Google日本法人の現場で長年マネジメントに携わってきた著者陣が、
世界的企業の爆発的成長と生産性の裏側にある“最強のマネジメント”の核心
を初めて体系化した一冊です。

多くのマネジャーが抱える悩み−−

「部下が自分から動かない」
「チームの成果が出ない／続かない」
「部下の離職が止まらない」
「チームにどう関わっていいのかわからない」

こうした課題を、“根性論”でも“気合い”でもなく、
再現性のある構造と方法論 で解決します。

■マイクロマネジメントでは、人は育たない！
部下の仕事の進捗管理だけに追われていませんか？
本書で提案する「エンパワメント型マネジメント」とは、
チームが最大限の成果を生み出すよう環境を整え、
部下を支援し、ともに学び成長を促すマネジメントスタイルです。

人は「任される」からこそ、本気になり、力を発揮しはじめます。
本書では、元Googleマネジャーの著者陣が、現場で学んだ
「個人の力を最大化し、チームが自走する仕組み」 を、
エピソードとともにわかりやすく解説します。

【マネジャーの3つの責任】
１　圧倒的な成果を出す（野心的なゴールとWhyの共有）
２　人材を育成する（短期の成果と長期の成長を両立）
３　コミュニティを構築する（心理的安全性・帰属意識・信頼）

単なる「優しいマネジメント」ではなく、
チーム全体のパフォーマンスを爆発的に高めるための“実践的エンパワメント戦略”
を徹底的に言語化しています。

■ 読みながら実践できる構成
各章冒頭には、新人マネジャー・相澤ハジメが成長していく
ストーリーマンガ（約120ページ） を収録。

マネジャーが実際に直面する葛藤・判断・チームづくりのリアルを、
視覚的かつ直感的に理解することができます。

【本書はこんな方におすすめ】
・「部下が動かない」「離職が止まらない」など、チーム運営に課題を抱えるマネジャー
・Google流の“人を活かす”マネジメントを学びたい方
・成果と成長を両立させる組織づくりに関心がある方
・管理職としての市場価値を高めたい方