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エンジニアをチームに迎え入れる
技術評論社 興梠敬典 LAPRAS
点
新メンバーの不安に向き合う、最初の3ヵ月のしくみづくり。失敗パターンから学ぶ。期待と進捗の明文化。トレーナーとメンター。コミュニケーションの作法。ペアプログラミング。フィードバックと改善。
第1章 なぜオンボーディングが大切か第2章 オンボーディングの全体像第3章 事前の準備1―オンボーディング計画とドキュメント第4章 事前の準備2―コミュニケーションの作法第5章 実践1―全社員向けのオンボーディング第6章 実践2―エンジニア向けのオンボーディング第7章 フォローアップと改善第8章 さらに効果を上げるためのTips集
「オンボーディング」とは、新メンバー(新入社員)が早期にチーム(会社)になじみ、力を発揮できるようにするために、チームが行う取り組みです。新メンバーにとってもチームにとっても大事なことですが、体系的な方法論は確立されておらず、多くの企業が独自の試行錯誤を重ねているのが現状です。「優秀なエンジニアを採用できれば、あとは放っておいても大丈夫」という誤解もまだまだ根強いです。本書は、IT企業の主にエンジニア職の方を対象としたオンボーディングのノウハウをまとめます。オンボーディングの必要性から解き起こし、オンボーディング計画・体制づくり、ドキュメントの準備、コミュニケーションで気を付ける点、1on1ミーティングの運営、そして3ヵ月のスケジュールに沿ったオンボーディングの実際など、現場でつちかわれた知見をもとに紹介します。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
新メンバーの不安に向き合う、最初の3ヵ月のしくみづくり。失敗パターンから学ぶ。期待と進捗の明文化。トレーナーとメンター。コミュニケーションの作法。ペアプログラミング。フィードバックと改善。
第1章 なぜオンボーディングが大切か
[日販商品データベースより]第2章 オンボーディングの全体像
第3章 事前の準備1―オンボーディング計画とドキュメント
第4章 事前の準備2―コミュニケーションの作法
第5章 実践1―全社員向けのオンボーディング
第6章 実践2―エンジニア向けのオンボーディング
第7章 フォローアップと改善
第8章 さらに効果を上げるためのTips集
「オンボーディング」とは、新メンバー(新入社員)が早期にチーム(会社)になじみ、力を発揮できるようにするために、チームが行う取り組みです。新メンバーにとってもチームにとっても大事なことですが、体系的な方法論は確立されておらず、多くの企業が独自の試行錯誤を重ねているのが現状です。「優秀なエンジニアを採用できれば、あとは放っておいても大丈夫」という誤解もまだまだ根強いです。
本書は、IT企業の主にエンジニア職の方を対象としたオンボーディングのノウハウをまとめます。オンボーディングの必要性から解き起こし、オンボーディング計画・体制づくり、ドキュメントの準備、コミュニケーションで気を付ける点、1on1ミーティングの運営、そして3ヵ月のスケジュールに沿ったオンボーディングの実際など、現場でつちかわれた知見をもとに紹介します。