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[BOOKデータベースより]
ポストコロナ時代の従業員エンゲージメント。新型コロナ・パンデミック以降、日本企業において多様な働き方が急速に普及した今、個人の働きがいを意味する「エンゲージメント」に変化が起きている。本書では、リモートワーク環境下におけるエンゲージメントと身体的・心理的疲労の関連について、従業員・経営者双方の視点からアプローチ。さらに、エンゲージメントの実践が投資家のESG投資に与える影響についても分析し、持続可能な人的資本経営のかたちを照射する。
第1章 はじめに
[日販商品データベースより]第2章 先行研究レビュー
第3章 仮説
第4章 リモートワーク環境におけるワーク・エンゲイジメント、疲労、資源【研究1・研究2】
第5章 リモートワーク環境におけるワーク・エンゲイジメント、ジョブ・クラフティング、内発的動機づけ【研究3】
第6章 組織レベルでのワーク・エンゲイジメントとバーンアウト【研究4】
第7章 企業レベルでの従業員エンゲージメントとESG投資【研究5】
第8章 結論
新型コロナ・パンデミック以降、日本企業において多様な働き方が急速に普及した今、個人の働きがいを意味する「エンゲージメント」に変化が起きている。本書では、リモートワーク環境下におけるエンゲージメントと身体的・心理的疲労の関連について、従業員・経営者双方の視点からアプローチ。さらに、エンゲージメントの実践が投資家のESG投資に与える影響についても分析し、持続可能な人的資本経営のかたちを照射する。