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結局、リーダーは何を変えればいいのか?
ダイヤモンド社 勅使川原真衣
点
わかりやすいものしか問題として認定しないなんて、わかりやすくなるまで悪化を待つこと他ならない。組織の違和感に押しつぶされそうになって疲れ切っているあなたに、「好き嫌い」や「やる気」、「あうんの呼吸」に頼らず、組織を機能させるための「具体的な方策」を伝えます。「あれ、なんかいま変だったな」という違和感を、組織を前に進める鍵にするという新鮮なアプローチの一冊!自分と相手のタイプを知り、組み合わせる。その上でのコミュニケーションの打
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[日販商品データベースより]
わかりやすいものしか問題として認定しないなんて、わかりやすくなるまで悪化を待つこと他ならない。
組織の違和感に押しつぶされそうになって疲れ切っているあなたに、
「好き嫌い」や「やる気」、「あうんの呼吸」に頼らず、
組織を機能させるための「具体的な方策」を伝えます。
「あれ、なんかいま変だったな」という違和感を、
組織を前に進める鍵にするという新鮮なアプローチの一冊!
自分と相手のタイプを知り、組み合わせる。
その上でのコミュニケーションの打