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[BOOKデータベースより]
顧客の「まだ言葉になっていない期待」を捉えて新たな価値創造を可能にするビジネスの新定番。
はじめに pre‐expectation
[日販商品データベースより]第一部 リ・プロデュースするRe‐PRODUCE(事前期待を科学する fast;価値の設計図 model;価値を発掘する try)
第二部 進化を鼓舞するTRANSFORM(共創優位性 co‐creation;進化の設計図 inspire;最強の副産物 story)
第三部 可能性を拓くFRONTIER(サービスモデルマーケティング insight;探索型の設計図 discover;従業員の事前期待 empower)
あとがき neo‐expectation
サービスには“設計図”がない?──顧客価値の再現性と進化を導くサービス設計の新定番!
多くの企業には、“失点”を防ぐためのマニュアルや業務標準はあっても、顧客に選ばれ続けるための“得点型”の「サービス設計図」が存在しません。現場の経験とセンスに頼った対応──。こうした属人的な顧客価値の創出を、組織で“設計し、再現できる”ものへとリ・プロデュースしましょう。
本書では、組織やチームで実行可能な「事前期待によるサービス設計」の理論とフレームワークを、30を超える事例(実践企業や日本サービス大賞の受賞サービス)とともに紹介します。
「リ・プロデュース」には、“再現性を高める”という意味に加えて、これまで自分たちが積み重ねてきた知見をもってサービスを“もう一度プロデュースする”〓〓つまり、次のステージに押し上げるという意味も込められています。
そこで、【第一部】で、今まで目に見えなかったサービスの価値が再現できるようになり、その設計図を足がかりにして価値を最大化します。【第二部】では価値の進化を、【第三部】では新たな価値の探索を設計することで、ビジネスと組織の可能性を拓きます。