- STOP!迷走DX デキる上司のためのITリテラシー改革
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- 価格
- 1,760円(本体1,600円+税)
- 発行年月
- 2025年08月
- 判型
- 四六判
- ISBN
- 9784344693821
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[BOOKデータベースより]
企業の成長を妨げる時代遅れのITになっていませんか?納入されたシステムが動かない、ITスキルの高い人材を入れたのにプロジェクトが進まない、想定外のコストがかかる。事業の成長を左右するDX推進、基幹システムの導入・運用。その采配を振る上司が身につけるべきITリテラシーとは。外注と内製どちらを選ぶべき?失敗しないシステム開発会社の選び方は?開発スピードが遅いときはどう対処する?…etc.20のケーススタディを通じてよくある悩み・トラブルをすべて解決!経営者・管理者に必要なITリテラシーが身につく一冊!
第1章 ITに詳しい担当者がいるのに思いどおりにいかない…それって実は経営者や部門責任者が原因!?
[日販商品データベースより]第2章 開発前 システム開発を担当者任せにしない 経営者・部門責任者主導でDXを推進するためのITリテラシー
第3章 発注・契約 よくあるトラブルはここから生まれる システム開発会社選び・要件定義で後悔しないためのITリテラシー
第4章 開発中・納入時 スムーズな開発にパートナーとの信頼関係は不可欠 システム開発会社との関係構築のためのITリテラシー
第5章 納入後 納入は終わりではなく始まり 保守・運用におけるトラブル回避のためのITリテラシー
第6章 いかなるビジネスもITによって化ける時代 ITに強い継営者・部門責任者がいる企業こそがさらなる成長を遂げる
あなたの会社のDX
担当者に任せっぱなしになっていませんか?
DXプロジェクトを監督すべき立場の経営者や部門責任者に向けた、正しい決裁をするために必要なIT知識と判断力の重要性をまとめた一冊!
多くの企業がDXに取り組むなか、「成果が出ない」「プロジェクトが進まない」「IT担当者が辞めていく」といった悩みがあとを絶ちません。
著者はこうした現場に多く関わる中で、DXが迷走する企業には、決裁者がITに疎く、プロジェクトを部下や外部に任せきりにしているという共通点があると指摘します。その結果、進捗やコストを把握できず、判断が遅れたり、無駄な出費が発生したりするのです。
なかでもDXの中核をなすシステム開発では、「システム」というものの特殊性を理解しないまま進めると、トラブルが頻発します。ビジネスの常識が通じない場面も多く、だからこそ決裁者自身が最低限のITリテラシーを持ち、判断の軸を持つことが不可欠です。
著者はシステム開発に20年以上携わり、日本銀行と各銀行間での国債取引を担う大規模基幹システムの開発にも従事してきました。
高度な信頼性と正確さが求められる現場で培った経験を活かし、現在はスタートアップから中小企業、大手企業まで、さまざまな現場でDX推進を支援しています。
本書では、そうした著者の知見をもとに、DXの要となるシステム開発に焦点を絞り、現場でよく起こるトラブルをケーススタディ形式で解説します。読者が「自分ならどう判断するか」を選択肢から考える構成で、自身のITリテラシーのギャップに気づき、理解を深められるようになっています。さらに、IT担当者が抱える葛藤や、開発会社側の事情といった“裏側”にも踏み込みながら、プロジェクトを成功に導くためのヒントを分かりやすく紹介します。
DXに悩む経営層・部門責任者に向けた、実践的なヒントが詰まった一冊です。