- 後継ぎ経営者のための70点経営
-
地味な積み重ねが、人と利益を引き寄せる
- 価格
- 1,980円(本体1,800円+税)
- 発行年月
- 2025年08月
- 判型
- 四六判
- ISBN
- 9784296208326
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[BOOKデータベースより]
中小企業の経営に特別な才能なんていらない!?メディアでも紹介されず、本人も語らないけど実は有効な経営の「型」を紹介。
第1章 「ゆる月次決算」が経営者を楽にする
[日販商品データベースより]第2章 人事評価に矛盾は禁物 安心感ある仕組みが吉
第3章 現場は“宝の山” カイゼンの「型」を覚えよう
第4章 事業承継はまず株を移し次に助走期間を確保する
第5章 超・堅実経営の実例 市場縮小に負けないアックスヤマザキ
第6章 人口減少に負けない「外貨獲得」と「複合化」
「会社を経営する覚悟はついたけれど、何をどれくらいやればいいのか分からない」
そんなことを考えているすべての経営者、後継ぎ予定者のために、オーナー企業経営専門誌の記者が、「100点満点ではないけれど十分な、70点の経営」を紹介し、解説する。
<本書の特徴>
●偉人伝やノンフィクションのような、参考にならない経営者ストーリーではない、「参考にできる経営」だけを選りすぐって紹介
●生産性改善(カイゼン)の専門家でもある筆者が、「セル生産」と呼ばれる手法の本質を具体的な事例を使って解き明かす
●市場縮小、人口減少に直面しても継続していける会社の在り方について、具体的な会社を例に挙げながら明示する
<こんな事例をご紹介>
・月次決算の定義と、未導入の会社が最初にすべきこと
・200種以上の資格に手当てを出して人を育てる製造業
・「選ばれる採用」「短期的な成果に報いない」ことで成長する自動車販売店
・大ヒット商品を生み出しても不採算品整理を進める超堅実メーカー
・地元のスーパーや介護施設を次々再建するビルメンテナンス会社