後継ぎ経営者のための７０点経営

地味な積み重ねが、人と利益を引き寄せる

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
神農将史　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2025年08月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784296208326

内容情報

[BOOKデータベースより]

中小企業の経営に特別な才能なんていらない！？メディアでも紹介されず、本人も語らないけど実は有効な経営の「型」を紹介。

第１章　「ゆる月次決算」が経営者を楽にする
第２章　人事評価に矛盾は禁物　安心感ある仕組みが吉
第３章　現場は“宝の山”　カイゼンの「型」を覚えよう
第４章　事業承継はまず株を移し次に助走期間を確保する
第５章　超・堅実経営の実例　市場縮小に負けないアックスヤマザキ
第６章　人口減少に負けない「外貨獲得」と「複合化」

[日販商品データベースより]

「会社を経営する覚悟はついたけれど、何をどれくらいやればいいのか分からない」
そんなことを考えているすべての経営者、後継ぎ予定者のために、オーナー企業経営専門誌の記者が、「100点満点ではないけれど十分な、70点の経営」を紹介し、解説する。

＜本書の特徴＞
●偉人伝やノンフィクションのような、参考にならない経営者ストーリーではない、「参考にできる経営」だけを選りすぐって紹介
●生産性改善（カイゼン）の専門家でもある筆者が、「セル生産」と呼ばれる手法の本質を具体的な事例を使って解き明かす
●市場縮小、人口減少に直面しても継続していける会社の在り方について、具体的な会社を例に挙げながら明示する

＜こんな事例をご紹介＞
・月次決算の定義と、未導入の会社が最初にすべきこと
・200種以上の資格に手当てを出して人を育てる製造業
・「選ばれる採用」「短期的な成果に報いない」ことで成長する自動車販売店
・大ヒット商品を生み出しても不採算品整理を進める超堅実メーカー
・地元のスーパーや介護施設を次々再建するビルメンテナンス会社