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[BOOKデータベースより]
戦略実行後の結果は意図せざるものか?否か?ミンツバーグは、経営戦略の形成を戦略の「結果」から遡って同定する。戦略実行後の結果を「意図せざるものか、否か」で区分する。本書では、事後的帰結の“失敗”と推論に内在する“推論プロセス上の齟齬”を区別し、前提と帰結の整合性を欠いた意思決定過程に起因する「誤謬」との比較検討を前提に、経営戦略の誤謬について考察する。
序章 「経営戦略の誤謬」と意図せざる結果・創発戦略
[日販商品データベースより]第1部 経営戦略の基礎(経営理論という概念枠組み―経営戦略の対象と範囲―;経営戦略の意義と内容)
第2部 経営戦略論の発展(経営戦略の生成と発展;戦略ドメインと階層)
第3部 競争戦略論(市場地位別戦略;ポジショニング戦略論;資源ベース戦略論)
第4部 事業領域拡大の戦略論(グローバル戦略論;多角化戦略;経営戦略の誤謬と意味のイノベーション―「多角化戦略」の再考)
第5部 デザイン思考と経営戦略(イノベーションとデザイン戦略;持続的競争優位構築の探求―創発フェーズからデザインフェーズへ―)
事後的帰結の“失敗”と推論に内在する“推論プロセス上の齟齬”を区別し、前提と帰結の整合性を欠いた意思決定過程に起因する「誤謬」との比較検討を前提に、経営戦略の誤謬を考察する。