全社デジタル戦略 失敗の本質

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
ボストンコンサルティンググループ　

• 価格: 2,970円（本体2,700円＋税）
• 発行年月: 2025年06月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784296207831

内容情報

[BOOKデータベースより]

なぜ経営はシステムを軽視するのか？日本企業が勝つためのアプローチ。あるべき「戦略」「思考」「プロセス」を詳細に解説。

第１章　なぜ日本企業はＩＴ投資で失敗するのか（日本企業が置かれている状況と直面している課題；レガシーシステムからの脱却　ほか）
第２章　ＩＴ・デジタルプロジェクト成功に向けての準備（基礎を知るということ；経営者のマインド改革　ほか）
第３章　プロジェクトの各フェーズでやるべきこと（３ステップと陥りがちな罠；システム開発特有の事情　ほか）
第４章　失敗から学び失敗を活用する（ＩＴ投資の見えない失敗；「失敗」を繰り返さないためのＩＴ・ＤＸ戦略）
第５章　日本企業が勝つためのアプローチ（スタンダードプロセスからスタンダードデータへ；業界特性や企業規模特性に基づく対応　ほか）

[日販商品データベースより]

IT・デジタル投資で、様々な業界の様々な企業が取り組みに失敗している。それは日本だけではないが、日本に多いのも事実である。
日本企業や日本の人々は、真面目に、規律正しく、品質にこだわり、決められた役割だけに縛られず人のためにも動く。このような文化を持っているのに、なぜ無駄なことをやってしまうのか。なぜすれ違っていくのか。なぜ生産性が低くなってしまうのか。
経営としてIT・デジタルを活用していくための心構えから、最適な投資についての考え方を、日本企業は早急に学ぶべきである。単なる正論や進め方を学ぶだけでは十分ではない。先人が失敗した内容、失敗の理由、失敗を回避するにはどうすべきなのかを理解し、投資の最適化を進めるべきである。つまり、失敗を学び失敗を減らす、ということだ。
IT・デジタル投資に関して業務効率・コスト効率のみを求めるがゆえの悪循環が起こっている。低いレベルでの均衡を脱却し、すべての企業がIT・デジタルを自社内で自在に扱えるようにする「手の内化」を実現し、ビジネスの成長につなげられることを願っている。
（「はじめに」より一部抜粋）