- 予測不能な時代に確実に成功へ導く プロジェクトマネジメント
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- 価格
- 1,760円(本体1,600円+税)
- 発行年月
- 2025年04月
- 判型
- 四六判
- ISBN
- 9784344948815
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【2022年04月発売】
[BOOKデータベースより]
方法論や技術だけでは成し遂げられない。AIには代替できない能力が求められる―国内外のあらゆるプロジェクトをマネジメントしてきた著者が説く現代のプロジェクトマネージャーの要諦。
第1章 AIの登場やテクノロジーの進歩により変化するビジネスシーン 従来のプロジェクトマネジメントが通用しない現代
[日販商品データベースより]第2章 テクノロジーが進化を続ける激動の現代において変えてはいけないプロジェクトマネージャーとしての「信条」
第3章 説得よりも納得、さらに納得よりも共感を目指す 共通の目標へ組織をまとめあげる「統率力」
第4章 予測不能な未来に潜む障害やリスクに立ち向かうプロジェクトの一歩先を読み切る「先見力」
第5章 ビジネス環境の変化を敏感に察知し柔軟に計画を変更する 変化をチャンスに変える「対応力」
第6章 プロジェクトの成否を分けるのはAIではなく人間 プロジェクトマネジメントの哲学が激動の時代においてビジネスだけでなく人生をも豊かにする
方法論だけでは通用しない。求められるのは「人間力」。
多様な価値観を持つ人々をまとめ、複雑に変化を続ける状況に対応するには、
共感力と柔軟性を備えたマネジメントが不可欠!
急速な技術革新とグローバル化の進展により、現代のビジネス環境は「VUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)」と呼ばれる、先の読めない時代に突入しています。こうした状況下では、当初の計画どおりにプロジェクトを進めることが難しくなり、従来の手法だけでは柔軟な対応ができなくなっています。そうした背景から、多様な関係者の利害を調整しながら、不測の事態にも即応できるマネジメントが求められています。
著者は1991年からPMO(Project Management Office)コンサルタントとして活躍し、外資系企業や大手広告会社での経営改革や企業統合など、多国籍かつ複雑なプロジェクトに携わってきました。2017年に独立して以降は、業務改革やITプロジェクトを中心に、幅広い業種の企業を支援しています。この30年以上にわたるプロジェクトマネジメントの最前線での経験から、プロジェクトリーダーやマネージャーが現代のビジネス環境で成功するためには3つの実践的な力が不可欠だという結論に達しました。
その3つとは、「統率力(対人調整能力)」「先見力(先を読む構想力)」「対応力(臨機応変な行動力)」です。これらは現場で直面する混乱や変化を乗り越え、複雑なビジネス環境の中でも成果を上げるための具体的な指針になるといいます。
本書は、プロジェクトマネジメントの基本原則と実践的アプローチを30年以上の経験に基づいて体系化した一冊です。「統率力・先見力・対応力」を軸に、課題設定から関係者対応、意思決定、トラブル対処までのプロセスを、具体的な現場のエピソードを交えて分かりやすく解説しています。IT分野に限らず、製造業、サービス業、公共領域など、あらゆる業界・職種で応用可能な内容となっており、プロジェクトマネージャーだけでなく、チームリーダーやメンバーにとっても実践に役立つ指針を得られる実用書です。