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[BOOKデータベースより]
コストで決めるな。付加価値を最大化しろ。ストーリーで身につく最新マーケティング戦略。
Prologue マーケティング界のロックスター?
[日販商品データベースより]1 「市場が飽和したから成長できない」は単なる言い訳―レビットのマーケティング論
2 新技術がなくてもイノベーションはできる―イノベーションの誤解と本質
3 反対派だらけのAirbnbが大成功した理由―顧客開発モデル
4 日本人は「創造的模倣」を恐れている―新規事業立ち上げのポイント
5 チョコザップに“筋トレおじさん”がいない理由―マーケティング戦略STPと4P
6 “新”100円のコーラを1000円で売る方法―利益を決める価格戦略とサブスク戦略
7 「深川から一歩も出るな」を徹底したセブン‐イレブン―TAMから始めよ
8 強者の勝ちパターンを知れ―ミート戦略
9 50倍巨大なコンビニ連合に勝ったミスタードーナツ―集中戦略・弱者の戦略とAPIエコノミー
10 広告ではブランドはつくれない―コミュニケーション戦略
Epilogue 3年後
シリーズ60万部のマーケティングのベストセラー本『100円のコーラを1000円で売る方法』をゼロから書き起こした最新刊
・キーエンスの給料だけが高いのはなぜか? (付加価値の最大化)
・チョコザップに”筋トレおじさん”がいない理由 (STPと4P)
・「深川から一歩も出るな」を徹底したセブン‐イレブン (TAM)
・50倍巨大なコンビニ連合に勝ったミスタードーナツ (集中戦略・弱者の戦略)
・反対派だらけのAirbnbが大成功した理由 (顧客開発モデル)
といった身近な商品や企業の実践ケースをふんだんに取り入れながら最新のマーケティング理論&マーケティングの真髄がわかる1冊。
またストーリー形式なので初心者でもわかりやすく楽しんで学べる入門書です。
新作の本書では、登場人物、ストーリー、紹介するマーケティング理論をすべて一新しました。理由は次の三つです。
理由1 この10年で、新たなマーケティング理論が次々と登場した
理由2 この10年で、古くなったマーケティング理論や誤解もある
理由3 この10年で、日本がデフレ経済から普通の市場経済に戻った
日本全体のマーケティング偏差値を底上げするために、「初心者の新たな定番本」として書き上げました。(「おわりに」より)