経営は無理をせよ、無茶はするな

オーバーエクステンション戦略のすすめ

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
伊丹敬之　

• 価格: 2,200円（本体2,000円＋税）
• 発行年月: 2025年02月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784296119844

内容情報

[BOOKデータベースより]

日本企業に必要なのは挑戦する仕組みの構築。オーバーエクステンションとは、現在の自社の能力基盤に弱いところがあることを承知のうえで、あえて新市場や新しいビジネスシステムに乗り出すこと（新しい企てに乗り出す背伸び戦略）。どの企業でも成長の転機には、オーバーエクステンションがあった。しかし、日本企業はそれへの挑戦が減ってしまったのではないか。そのうえ、まっとうな投資すら抑制してしまった。今こそ、オーバーエクステンションが必要な時代だ。トヨタ自動車、ヤマト運輸、アマゾン、東芝、信越化学、ＪＳＲ、セーレンなどを題材にその進め方を明快に解説する。

序章　無理をせよ、無茶はするな
第１章　事業構造変革のオーバーエクステンション―ヤマトとアマゾン
第２章　製品イノベーションのオーバーエクステンション―日本語ワープロとハイブリッド車
第３章　オーバーエクステンションの基本論理
第４章　オーバーエクステンションのプロセスマネジメント
第５章　神の隠す手の原理
第６章　オーバーエクステンションの密輸入
第７章　無理と無茶の境界線
終章　無茶もたまにあった方がいい

[日販商品データベースより]

●成長に必要なのは戦略的背伸び。その論理と進め方を明快に解説。
オーバーエクステンションとは、現在の自社の能力基盤に弱いところがあることを承知の上で、あえて新市場や新しいビジネスシステムに乗り出すこと（新しい企てに乗り出す背伸び戦略）。どの企業でも成長の転機には、オーバーエクステンションがあった。しかし、日本企業はそれへの挑戦が減ってしまったのではないか。そのうえ、まっとうな投資すら抑制してしまった。今こそ、オーバーエクステンションが必要な時代だ。トヨタ自動車、ヤマト運輸、アマゾン、東芝、信越化学、JSR、セーレンなどを題材にその進め方を明快に解説する。日本企業復活に必要な「挑戦する仕組みづくり」を徹底的に解説する待望の書。