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[BOOKデータベースより]
80億の、心をうちぬけ。どん底の時期にCEOとなった野口圭登は、いかにしてV字回復を果たしたのか?VTuber業界最大の“大炎上”で倒産寸前、月8,000万円の大赤字。小さく輝いた希望の光。逆境に負けないチームの流儀。
第1章 大炎上!成長していた事業が存続の危機
[日販商品データベースより]第2章 再起に懸けて―共に戦う仲間の集め方
第3章 野口流 強い組織のつくり方
第4章 僕のビジネスの原点 人との出会いの中で学んだこと
第5章 少年時代に培った反骨精神
第6章 「やりたい」「ワクワク」を事業の起点に Brave groupの未来の展望
3Dまたは2Dのデジタルアバターの姿で動画配信を行う「バーチャルYouTuber」(VTuber)。日本発で世界的にも注目されている同業界において3本の指に入り、積極的な海外展開で独自路線を開拓しているBrave group.。順調に成長を続けている同社だが、数年前には企業の存続も危ぶまれる状態にあった。
当時の経営陣とVTuberとの軋轢がSNSで拡散され、一気に炎上。当時業界で最高記録となる月間動画再生数を誇ったブランドは一夜にして失墜した。そんなタイミングでCEOに就任したのが、創業時から投資家の立場から経営に参加していた野口圭登だった。
離れていったユーザーと社員、ショート寸前の資金、不透明な先行き…。そんなどん底の状況から、V字回復を果たしたBrave group。そこには野口の情熱と仕事の流儀、そして何より大事にしている仲間づくり、チームビルディングがあった。
未来へ、世界へ向かうBrave groupの軌跡と、その根底にある野口のビジネス観に迫る一冊。