進撃のドンキ 知られざる巨大企業の深淵なる経営

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
酒井大輔　

• 価格: 2,090円（本体1,900円＋税）
• 発行年月: 2024年08月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784296205158

内容情報

[BOOKデータベースより]

圧縮陳列にポップ洪水、小売りをアミューズメント化するドンキ。それもすごいが、それだけではない。権限委譲によって仕事はワーク（労働）ではなく、ゲーム（競争）になる。「泥棒市場」からセブン、イオン、ファストリに次ぐ、小売り４位に躍進。かつての熱気を保ちながらコンプライアンスを遵守するには？カリスマが去った後も成長を続ける「ビジョナリー・カンパニー」を目標に掲げ、経営陣は何を考え、何をなしてきたのか。いかにして「大人の企業」になったのか？―すべての謎を今、解き明かそう―

プロローグ　海を渡ったＤＯＮＫＩ
第１章　日本の食は「第２の自動車産業」
第２章　変幻自在の店づくり
第３章　型破りの商品づくり
第４章　仕事をゲームにする仕組み
第５章　ドンキ流が総合スーパーを救う―小売り“第三極”の布石
第６章　創業者・安田〓夫
第７章　真のＣＥＯは「源流」

[日販商品データベースより]

"異端児ドン・キホーテの「ド真面目」な経営に、日経ビジネス記者が迫る。
◎現場が好き勝手やっているのに、しっかりと利益が上がるのはなぜか？
◎カリスマ創業者・安田�髟v氏が退いてから、成長がさらに加速したのはなぜか？
◎出店反対運動に放火、前社長の逮捕……数々の""事件""を乗り越えられたのはなぜか？
―― 権限委譲によって仕事はワーク（労働）ではなく、ゲーム（競争）になる！

★経営学者・楠木建氏、推薦！
""成熟しきったかに見える小売業界で、「この手があったか！」と思わせる。そこに戦略の醍醐味がある。""

気づけば売上高２兆円の巨大企業。今や「セブン、イオン、ドンキ」と称され、総合小売３強の一角をなす。怒涛の34期連続増収増益を支えるのは、小売業界の王道「チェーンストア理論」に反旗を翻す、逆張り戦略。「ポップ洪水」に「圧縮陳列」。アルバイト店員に商品の仕入れから値付け、陳列まで""丸投げ""して、ドキドキ・ワクワクにあふれた「売り場」ならぬ、「買い場」をつくる。目指すは、理念の力で永続する『ビジョナリー・カンパニー』だ。"