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[BOOKデータベースより]
第1部 戦略(アジャイルプロダクトマネジメント;ビジョン(Vision);価値(Value);検証(Validation))
[日販商品データベースより]第2部 スクラム(経験主義;スクラム)
第3部 戦術(プロダクトバックログマネジメント;リリースマネジメント;プロフェッショナルプロダクトオーナー)
プロダクトオーナーシップとは、仕組みにとどまらない。説明責任を執りながら、あなたのするすべてのことから生まれる価値に集中することである。本書では、スクラムにおけるプロダクトオーナーシップの第一人者である2人が、あなたのプロダクトライフサイクルを通じて価値を発見、測定、最大化する方法を示してくれる。
「アウトサイドイン(外側から内側)」成功を定義し、外からの測定値を開発の指針とする
プロダクトオーナーの役割にエンパワーメントと起業家精神を持ちこみ、共有されたビジネスモデルの元で全員の足並みをそろえる
スクラムにおけるプロダクトオーナーの役割、作成物、イベントを効果的に適用する
プロダクトバックログをし定着させ、管理。リアルタイムな仕様を使う
透明性を高め、技術的負債を減らし、読者の(スクラムではなく)プロダクトをスケールさせる
スクラムで読者のプロダクトチームに自律性、熟達、目的を注入する