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プレジデント社 川島敦
146億円の史上最高益達成から、過去最大の184億円の赤字というどん底まで経験してきたケネディクス元代表取締役社長・川島敦が三井住友銀行、UBS証券、フィデリティなど苦しい時に支えてくれたステークホルダーたちの実名を明かしながら、どのように危機を乗り越えたかを語る波瀾万丈のビジネス戦記。
第1章 初めてのアセットマネジメント業務(リクルートがビルを売却、どうやって買うの?;初めてのデューデリジェンス ほか)第2章 バブル生成と崩壊(忘れられたバブル期の寵児;時代の最先端を走る「和製トランプ」 ほか)第3章 イケイケの時代(本間さんと再会;1998年6月、ケネディ・ウィルソン・ジャパンへ ほか)第4章 ついに危機が到来(衝撃のサブプライムマップ;M&A構想が相次ぎ浮上 ほか)第5章 潰れてたまるか(GC注記;最悪の2009年3月 ほか)
「勝負は勝とうと思う意志が一番大きかったヤツが勝つ」不動産ファンドビジネスの先駆者が明かす、危機の乗り越え方146億円の史上最高益達成から過去最大の184億円赤字のどん底まで経験したケネディクス元代表取締役社長が、三井住友銀行、UBS証券、フィデリティなど、苦しい時に支えてくれたステークホルダーたちの実名を明かしながら、どのように経営危機を乗り越えたかを赤裸々に語る。著者の実体験をたどることで、巨額のお金が動く、ダイナミックな不動産ビジネスの醍醐味を体感できる。さらに、アセットマネジメントの仕組みや、不動産ファンドビジネス黎明期からリーマンショックまでの不動産ビジネス業界の歴史など、不動産ビジネスのリアルな裏側を、現場を知り尽くした著者の視点から分かりやすく紹介。不動産業界に興味のあるビジネスパーソン、就活生は必携の一冊。
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[BOOKデータベースより]
146億円の史上最高益達成から、過去最大の184億円の赤字というどん底まで経験してきたケネディクス元代表取締役社長・川島敦が三井住友銀行、UBS証券、フィデリティなど苦しい時に支えてくれたステークホルダーたちの実名を明かしながら、どのように危機を乗り越えたかを語る波瀾万丈のビジネス戦記。
第1章 初めてのアセットマネジメント業務(リクルートがビルを売却、どうやって買うの?;初めてのデューデリジェンス ほか)
[日販商品データベースより]第2章 バブル生成と崩壊(忘れられたバブル期の寵児;時代の最先端を走る「和製トランプ」 ほか)
第3章 イケイケの時代(本間さんと再会;1998年6月、ケネディ・ウィルソン・ジャパンへ ほか)
第4章 ついに危機が到来(衝撃のサブプライムマップ;M&A構想が相次ぎ浮上 ほか)
第5章 潰れてたまるか(GC注記;最悪の2009年3月 ほか)
「勝負は勝とうと思う意志が一番大きかったヤツが勝つ」
不動産ファンドビジネスの先駆者が明かす、危機の乗り越え方
146億円の史上最高益達成から過去最大の184億円赤字のどん底まで経験したケネディクス元代表取締役社長が、三井住友銀行、UBS証券、フィデリティなど、苦しい時に支えてくれたステークホルダーたちの実名を明かしながら、どのように経営危機を乗り越えたかを赤裸々に語る。著者の実体験をたどることで、巨額のお金が動く、ダイナミックな不動産ビジネスの醍醐味を体感できる。
さらに、アセットマネジメントの仕組みや、不動産ファンドビジネス黎明期からリーマンショックまでの不動産ビジネス業界の歴史など、不動産ビジネスのリアルな裏側を、現場を知り尽くした著者の視点から分かりやすく紹介。
不動産業界に興味のあるビジネスパーソン、就活生は必携の一冊。