社会に良いことをする

ユニクロ柳井正に学ぶサステナビリティ

プレジデント社
北沢みさ　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2024年06月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784833425384

内容情報

[BOOKデータベースより]

ユニクロはなぜ、花を売るのか？ファーストリテイリングが３兆円企業になれたたった１つの理由。

０１　クリエイティブディレクター・佐藤可士和氏が語るユニクロとの１７年間
０２　服屋だからこそできること　サステナビリティ活動２２年間の歩みと未来
０３　社内に育ったサステナビリティの樹
０４　世界のトップアスリートと取り組む次世代育成
０５　「難民問題は社会的な人材の損失」２２年にわたる難民支援
０６　マニュアルのない災害支援
０７　世の中を良くするために、商品を通してできること
０８　障がい者の雇用と女性活躍の推進から始まったダイバーシティ
０９　柳井正社長からのメッセージ「世界はまだまだ可能性に満ちている」

[日販商品データベースより]

私は、ユニクロの驚異的な成長を支え、他との決定的なプレゼンスの差を生み出している理由は、創業当初から柳井正社長が抱いていた「社会に良いことをする」という志にあると思っている。人々の共感を得続けなければ、成長を続けることはできない。服を作って売ることを通して、社会に良いことをしようと考えた創業者柳井正社長の志が、従業員にも外部パートナーにも伝播し、その共感が製品にも店舗にもサービスにも表れている。それが日本でも世界でも、人々の間に、新たな共感を広げているのだと思う。

本書は、この成長と表裏一体となっている、25 年間のユニクロのサステナビリティへの取り組みをまとめたものだ。おそらくユニクロにとっても、このようにサステナビリティ活動をまとめたものはなかったのではないだろうか。

ユニクロの人気商品を取り上げる記事や、憶測で勝手に語られる「ユニクロ論」は世の中にあふれているが、本書はすべて関係者へのインタビュー取材に基づいて書いている。インタビューに応じてくれた人は、実に30 人以上に上る。柳井社長の考えをもとに、そこに共感した人たちが、自ら考え、悩みながら、新たな価値を生み出していく過程が、当事者の言葉を通してヴィヴィッドに語られている。この本を読んでくれた人にとって、それらが小さな気づきとなり、これからの世界をつくっていくうえでまた新たな共感が広がっていくことを願う。