マッキンゼー価値を創るＭ＆Ａ

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
加藤千尋　呉文翔　福富尚　山�ｱ敦　

• 価格: 2,420円（本体2,200円＋税）
• 発行年月: 2024年04月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784296118120

内容情報

[BOOKデータベースより]

更なる成長を目指す日本企業が、いかにしてＭ＆Ａを組織能力として構築し、価値創造の成功確率を向上させるべきか。この経営課題に関する問いを解き明かすのが、本書のミッションである。

第１章　Ｍ＆Ａの原則（日本企業にとってのＭ＆Ａの必要性；日本企業のＭ＆Ａを成功へ導く経営陣の心構え）
第２章　戦略策定からソーシングの組織能力構築（Ｍ＆Ａ戦略と投資テーマの具体化；Ｍ＆Ａ戦略に基づいたディールソーシングの推進；Ｍ＆Ａ推進体制と組織能力構築の要諦）
第３章　ディール実行段階の意思決定（ディール執行における典型的な落とし穴の類型；Ｍ＆Ａの組織力・経験値不足の弊害；ＤＤの落とし穴を避け、ディールを成功に導く；ＤＤフェーズ後のディール実行に関する注意点）
第４章　ＰＭＩ（買収後統合）（ＰＭＩの失敗の根底に見える「甘さ」；クロージング前の統合準備は積極的に；ＰＭＩ設計思想の明確化；ＰＭＩ体制：ＩＭＯ（統合推進室）の確率；シナジーの実現：徹底して価値を追求する；人材・組織の確立：組織文化に正面から取り組む）
第５章　ガバナンス（日本企業による買収におけるガバナンス課題の事例；クロスボーダー買収で頻出するガバナンス課題；Ｍ＆Ａにおけるガバナンスの設計と重要な要素）

[日販商品データベースより]

さらなる成長を目指す日本企業が、いかにしてＭ＆Ａを組織能力として構築し、
価値創造の成功確率を向上させるべきか。
この経営課題に関する問いを解き明かすのが、本書のミッションである。

【著者より】
M&Aは特別なイベントではなく、企業が持つべき組織能力として捉えるべきである。日本企業の経営陣にとって、M&Aは成長の実現や価値向上のために向き合うべきものになっている。
本書には日本企業とグローバル企業のM&Aを多く支援してきた著者陣とマッキンゼーが持つ経験と知見を集約している。我々は日本企業でM&Aの組織能力の構築・強化と成功に向けて取り組む経営陣の方々を後押ししたい。