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[BOOKデータベースより]
20年間で1373社の人事制度を構築指導したグループコンサルティング「成長塾」。100社100種類の完全オーダーメイドの人事制度。
第1部 継続して業績を上げる仕組み(業績を向上させる仕組み;継続的に業績を向上させる仕組み;お金をかけないで業績を向上させる仕組み;飛躍的に業績を向上させる仕組み;楽しみながら業績を向上させる仕組み;永遠に継続して業績を向上させる仕組み;時代に合わせて業績を向上させる仕組み)
[日販商品データベースより]第2部 社員の成長と採用・定着率を高める仕組み(上司の指導が有効になる仕組み;正しい自己育成ができるようになる仕組み;社員が高い目標を掲げるようになる仕組み;教育効果が目に見えて上がる仕組み;社員がドンドン挑戦するようになる仕組み;自社にマッチングした社員を採用する仕組み;社員を定着させる仕組み;賞与の支給後に社員が辞めない仕組み)
20年間で1373社の人事制度を構築指導したグループコンサルティング「成長塾」
100社100種類の完全オーダーメイドの人事制度
松順式人事制度(成長制度)とは
@ 評価と賃金が完全に一致するので社員に説明できる
A 全ての社員が成長するので会社の業績が向上できる