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[BOOKデータベースより]
リーダーがボトルネックとならないために、ガバナンスに精通した弁護士とハーバードMBAのコラボによる企業変革を促す。
序章 なぜ、「不正」と「不祥事」は繰り返されるのか
第1編 不祥事の原因となる、誤ったリーダーシップ(会計不正編(原因と解決策の提示(1))ホキザキ;品質偽装編(原因と解決策の提示(2))神戸製鋼所 ほか)
第2編 不祥事対応に見る、マーケット目線を持ったリーダーシップ(マーケットを意識した調査実務;調査報告書が公表される前後の開示等 ほか)
第3編 企業風土改革とリーダーシップ(そして企業風土改革;研修プログラム―俯瞰が重要 ほか)
終章 組織と戦略―MBA視点とリーガル視点