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アニモ出版 神谷俊彦
点
しっかりとした「資金繰り表」をつくって経営管理しましょう!「資金繰り」とは、「会社に必要なお金を工面すること」です。お金の「入」「出」「残」の3つをコントロールして、それらの根拠を把握し、そのうえでどんなリスクがあるのかを予測することが、経営にとっては欠かせません。本書は、資金繰りの必要性やその背景に始まり、資金計画・資金繰り表のつくり方、融資の受け方、資金調達のしかたから、具体的な問題解決の手段まで、順序だててやさしく解説しています。特に、資金繰り表の作成は経営管理に最も重要といっても過言ではありません。資金管理についての悩みに応えて、経営戦略的な考え方から具体的なやり方までしっかりと理解できる内容ですから、経営の立場にいる方、財務管理や経理業務に携わる方にとって、まさに資金繰りで困る前にご一読いただけると、きっと役に立つ1冊です!
1章 「資金繰りとは何か」を理解しておこう2章 会社経営と資金繰りの重要性3章 資金計画、資金繰り表の基本とつくり方4章 資金計画の実行管理のしかたと悪化させる要因5章 資金繰りの定常的なチェックと対策の検討のしかた6章 資金繰りのためにも金融機関を味方につけよう7章 多様で幅広い資金調達方法と活用のしかた
「資金繰り」とは、会社の収入と支出を管理して、収支の過不足を調整することです。現金、預金以外の、支払にすぐには利用できない貸付金や売掛金、不動産などは「資産」ですから資金繰りに対処することはできません。また“黒字倒産”という言葉があるように、売上が多く、利益が出ているからといって倒産しないわけではなく、資金繰り(支払い)に窮すればアウトです。したがって資金繰りは、会社経営を継続していくうえで最も重要といっても過言ではありません。 本書は、資金繰りの基礎知識と、いざというときに困らないための実践的な対応策をやさしく手ほどきする本。資金計画や資金繰り表のつくり方から、融資を受けたり、資金調達するためのノウハウまで網羅。中小企業の経営者や役員はもちろん、財務や経理担当の部課長にも、これだけは知っておかなければならない、という内容満載のすぐに役立つ実用本です。
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[BOOKデータベースより]
しっかりとした「資金繰り表」をつくって経営管理しましょう!「資金繰り」とは、「会社に必要なお金を工面すること」です。お金の「入」「出」「残」の3つをコントロールして、それらの根拠を把握し、そのうえでどんなリスクがあるのかを予測することが、経営にとっては欠かせません。本書は、資金繰りの必要性やその背景に始まり、資金計画・資金繰り表のつくり方、融資の受け方、資金調達のしかたから、具体的な問題解決の手段まで、順序だててやさしく解説しています。特に、資金繰り表の作成は経営管理に最も重要といっても過言ではありません。資金管理についての悩みに応えて、経営戦略的な考え方から具体的なやり方までしっかりと理解できる内容ですから、経営の立場にいる方、財務管理や経理業務に携わる方にとって、まさに資金繰りで困る前にご一読いただけると、きっと役に立つ1冊です!
1章 「資金繰りとは何か」を理解しておこう
[日販商品データベースより]2章 会社経営と資金繰りの重要性
3章 資金計画、資金繰り表の基本とつくり方
4章 資金計画の実行管理のしかたと悪化させる要因
5章 資金繰りの定常的なチェックと対策の検討のしかた
6章 資金繰りのためにも金融機関を味方につけよう
7章 多様で幅広い資金調達方法と活用のしかた
「資金繰り」とは、会社の収入と支出を管理して、収支の過不足を調整することです。現金、預金以外の、支払にすぐには利用できない貸付金や売掛金、不動産などは「資産」ですから資金繰りに対処することはできません。また“黒字倒産”という言葉があるように、売上が多く、利益が出ているからといって倒産しないわけではなく、資金繰り(支払い)に窮すればアウトです。したがって資金繰りは、会社経営を継続していくうえで最も重要といっても過言ではありません。
本書は、資金繰りの基礎知識と、いざというときに困らないための実践的な対応策をやさしく手ほどきする本。資金計画や資金繰り表のつくり方から、融資を受けたり、資金調達するためのノウハウまで網羅。中小企業の経営者や役員はもちろん、財務や経理担当の部課長にも、これだけは知っておかなければならない、という内容満載のすぐに役立つ実用本です。